环境管理体系，成为了天津首批通过三标合一认证的企业之一，并经过不断的优化和改版升级，形成了符合多方需求的先进质量管理体系。公司在经营管理中，始终坚持依法治企、依规管企，建立了三个层次的风险防控体系；同时，推行年度管理评审制度，每年召开管理评审会议，查摆修正管理上的偏差，以持续改进为目标，杜绝各职能部门在工作中可能发生的不规范行为，确保将诚信经营融入企业价值文化，体现在行为规范之中。
多年来，天津二建坚持把真诚回馈社会，作为建树良好信用的舞台。公司的发展离不开社会各界的支持和帮助，在追求卓越发展的同时，始终心怀感恩、与爱同行，履行社会责任，彰显国企担当，被市政府确定为市级工程抢建及救援力量动员中心。在国家遭遇灾难时，天津二建第一时间集结骨干人员和精良装备奔赴灾区现场，先后完成了非典期间海河医院的改造，5.12汶川地震过渡安置房及德阳高考考场搭建，8.12天津港火灾爆炸核心区、泰达医院、泰达心血管病医院抢险以及瑞海办公楼拆除等急难险重任务。特别是在年初，新冠疫情爆发以后，天津二建以“逆行者”的姿态，先后参与完成了和平中医院隔离病房改造、医科大学代谢病医院发热门诊抢建、河西及红桥区18处酒店医学观察隔离点改造和部分高校隔离观察备用房改造等诸多应急抢建任务，赢得了各级政府和百姓的广泛赞誉，展现了津门建筑铁军迎难而上的风采。
特别是党的十九大对推进诚信建设作出部署以后，公司把诚信经营纳入了战略管理之中，在企业内部建立360度全包围责任体系，将各类行业标准的落地和杜绝市场失信行为纳入核心监控范畴，各部门、各分支、各项目部层层压实责任，领导和员工层层细化岗位分工；并在此基础上，建立了合格供方名录制度，加强对合作方市场行为和信誉方面的考察评估，从内部和外部两个源头入手，避免因市场失信行为带来的企业信誉损失，搭建推崇诚信、倡导诚信的发展环境。
企无信而不立，业无信则不兴，诚信为先是经营之根本，也是企业发展的动力。天津二建将继续以诚信经营为理念，巩固信用建设成果，以崭新的姿态、一流的服务、过硬的质量和高效的管理，与社会各界携手缔造美好家园。